Êtes vous prêt pour votre prochain audit?

Vous êtes en démarche d'accréditation, en période de renouvellement ou de suivi ou vous avez tout simplement envie d'améliorer votre SMQ, un petit questionnaire pour se poser les bonnes questions et éviter quelques écarts.

Comme vous avez du vous en rendre compte, chaque audit ne se ressemble pas, chaque auditeur étant différent, une évaluation peut s'avérer satisfaisante une année et se solder avec plusieurs écarts à l'évaluation suivante.

Pourtant votre SMQ n'a pas fondamentalement changé, mais les questions ont été plus pertinentes et vos réponses n'ont pas tout à fait convaincu l'auditeur: manque de formalisme, subjectivité sur les actions à prendre, difficulté dans l'interprétation de certaines exigences.

Ce tableau n'apporte pas de solutions en cas d'affirmation négative, partielle ou non applicable, il est de votre responsabilité de modifier vos documents pour éventuellement apporter les précisions nécessaires.

Si la question ne vous concerne pas, il vaut mieux indiquer "Non applicable" que "Non" pour obtenir un graphique plus réaliste.

 

Questions
Réponse
8.9 Revue de direction
La fréquence de la revue de direction est-elle définie ?
Les participants à revue de direction sont-ils formalisés ?
Les éléments d’entrée de la revue de direction sont-ils collectés et enregistrés ?
S’assure-t-on que tous les points mentionnés dans la norme sont bien abordés ?
Des changements récents (internes et externes) ont-ils été identifiés ?
Ces changements sont-ils pris en compte dans le management du laboratoire ?
Les modifications documentaires et normatives sont-elles abordées dans la revue de direction ?
Les objectifs sont-ils définis par la direction ?
La méthodologie utilisée pour évaluer leur atteinte est-elle définie?
Des actions ont-elles été mises en place en cas de non-atteinte des objectifs ?
La direction s’assure-t-elle que les politiques et procédures restent adaptées ?
L’avancement des actions décidées lors des précédentes revues de direction est-il suivi ?
Existe-t-il un suivi des actions correctives mises en place suite aux constats d’audit ?
Des actions en retard ou non réalisées ont-elles été identifiées ?
Y a-t-il eu des modifications dans le volume ou le type d’analyses réalisées ?
Les ressources humaines et matérielles sont-elles suffisantes pour assurer les activités du laboratoire ?
Y a-t-il des besoins non couverts en termes de personnel, formation ou équipements ?
Des conclusions ont-elles été rédigées sur l’efficacité du système de management ?
Y a-t-il des axes d’amélioration identifiés ?
Les besoins en ressources identifiés lors de la revue ont-ils été pris en compte dans les décisions de la direction ?
Y a-t-il des modifications prévues dans l’organisation, les processus ou les ressources ?
Sont-elles planifiées et mises en œuvre ?