Êtes vous prêt pour votre prochain audit?

Vous êtes en démarche d'accréditation, en période de renouvellement ou de suivi ou vous avez tout simplement envie d'améliorer votre SMQ, un petit questionnaire pour se poser les bonnes questions et éviter quelques écarts.

Comme vous avez du vous en rendre compte, chaque audit ne se ressemble pas, chaque auditeur étant différent, une évaluation peut s'avérer satisfaisante une année et se solder avec plusieurs écarts à l'évaluation suivante.

Pourtant votre SMQ n'a pas fondamentalement changé, mais les questions ont été plus pertinentes et vos réponses n'ont pas tout à fait convaincu l'auditeur: manque de formalisme, subjectivité sur les actions à prendre, difficulté dans l'interprétation de certaines exigences.

Ce tableau n'apporte pas de solutions en cas d'affirmation négative, partielle ou non applicable, il est de votre responsabilité de modifier vos documents pour éventuellement apporter les précisions nécessaires.

Si la question ne vous concerne pas, il vaut mieux indiquer "Non applicable" que "Non" pour obtenir un graphique plus réaliste.

 

Questions
Réponse
7.9 Réclamations
Le laboratoire dispose-t-il d’un processus documenté pour la réception, l’évaluation et la prise de décision relative aux réclamations ?
Ce processus est-il accessible aux parties intéressées sur demande ?
Le personnel connaît-il et applique-t-il ce processus dans la pratique ?
Le client est-il informé le que ce processus est à sa disposition ?
Les dispositions pour l'infomer sont-elles décrites ?
Y a-t-il un responsable désigné pour la gestion des réclamations ?
Les critères de validation d’une réclamation sont-iles décrit ?
Le laboratoire s’assure-t-il que la réclamation concerne bien ses activités sous sa responsabilité ?
Le laboratoire tient-il un registre des réclamations avec les actions entreprises pour y répondre ?
Le laboratoire dispose des outils utilisés pour le suivi des réclamations (logiciel, registre papier, base de données) ?
Les délais de réponse et de traitement des réclamations sont-ils adéquates ?
Existe-t-il une méthodologie pour analyser la cause des réclamations ?
Les actions correctives sont-elles déterminées et mises en œuvre ?
Le laboratoire accuse-t-il réception de la réclamation auprès du plaignant ?
Des rapports d’avancement sont-ils fournis au plaignant ?
Le laboratoire informe-t-il le plaignant des conclusions et de la clôture de la réclamation ?
Les conclusions de la réclamation sont-elles établies ou revues par une personne non impliquée dans les activités initialement en cause ?
S'assure-t-on de l’impartialité dans la gestion des réclamations ?
Le laboratoire fait-il appel à un personnel externe pour le traitement des réclamations ?
Les réclamations sont-elles analysées pour identifier d’éventuels axes d’amélioration du système de management ?
Y a-t-il une vérification interne ou une revue des rapports pour s’assurer du respect de cette exigence ?
Existe-t-il une revue périodique des réclamations pour détecter des tendances ou des problèmes récurrents ?